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第1262章 矛盾的经纬（第1页）

其实《生存大挑战》的开机仪式，李经纬作为赞助商代表也来了，只不过到场的重量级嘉宾实在是太多太多，因此他也只能泯然于大众，无缘与余老板多聊。

这理想的背景也实在是太强大了一点！

看着被他视为救星的余老板，跟某位重要人士聊得火热时，他不禁如此感慨。

可他也忍不住想这对健力宝来说，到底是好事还是坏事？

这又是一把双刃剑。

毫无疑问，对于现在的健力宝改制之路来说，最大的障碍就来自于三水地方那边，尽管地方那边给了现任管理团队找寻接手方的权限，可接手方最终能否得到地方的认可，那还两说。

而现在，拥有如此深厚背景跟影响力的理想，在这一问题上似乎不必太过于担心，若是支持来自于粤省，那地方那边还有勇气否决吗？

要知道，三水跟粤省，可是差了整整两级！

毫无疑问，理想的背景越强，对于健力宝的改制来说，就越是好事。

可是对于健力宝的现有管理团队来说，背景过于强大的理想，就未必是一件好事了。

为啥？

因为大家的私心。

其实在找接手方这件事上，若是现有管理团队肯配合的话，根本就不会这么难，要知道，4。5亿的转让价，根本就不贵，而是占大便宜。

从表面上看，现在的健力宝正在走下坡路，年销售额从原来的5o亿降到了3o亿，上交给政府的利税也从原来的一个亿降到了2ooo万不说，还背上了大量的负债，将有资不抵债的风险。

可实际上呢？

实际上是管理团队故意而为之。

想要把一家原本有着良好展势头的企业往资不抵债方向做，方法其实很简单。

其一，停止扩张的步伐。

其实在过去的数年之内，国内的饮品市场已经迎来了一波飞展，各种类型的饮品纷纷冒了出来，并且很多都获得了不俗的经营业绩。

1996年，国内的纯净水市场突然苏醒，在接下来的几年时间里，崛起了不少知名品牌，如娃哈哈、乐百氏、怡宝、农夫山泉等。

时隔一年，做方便面的康师傅开始推茶饮料，它的竞争对手统一开始推低浓度果汁饮料，然后伊利、蒙牛等奶品企业开始推牛奶饮料……

在短短的数年时间里，不停的有新品推出，并且一推就火，这一波接一波的新品，也迅将国内的饮料市场陡然撑大。

按理说，健力宝作为国内饮料行业里的先行者，是有足够的实力来推新品的，哪怕是跟风，也有能力推出更多的爆款产品来。

可健力宝却偏偏一个都没有跟，这又是为啥？

当然是体制问题。

若是快扩张，把公司的规模进一步做大，哪里还会有mBo的希望？

其二，在收支上做文章。

像健力宝这样的生产型企业，是离不开供应商和经销商的，想要把公司往资不抵债方向整，在供应商和经销商两端做文章是最简单也最难查的事。

在关键时刻，经销商那边负责拖欠销售款，而供应商这边负责集中挤兑货款，就立即能让健力宝的现金流紧张，从而让公司快变得一文不值，甚至变成负资产。