我靠这什么东西比亚马孙的下载安装量还大
仔细一看,阿狸叭叭
如同华国的消费者一样,可能没有在亚马孙买过东西,名字却是听过的,知道它的名气很大。
海外的消费者没有在猫猫商城买过东西,阿狸叭叭却也是听过的,同样也知道它的名气很大。
既然听过,那就下一个呗,反正这个a是免费的
第一步让海外的用户接触到猫猫商城。
完成
既然下载了a,肯定会有事没事的看一眼。
俗话说,货比三家
海外的用户习惯了在亚马孙买东西,海外的用户消费水平高,不代表他们就是大头、傻瓜。
相同的东西,他们自然会选择服务上、价格上,更有优势的平台。
这就属于具体经营的过程了,牛雨和他的团队,比卫老板也不差太多。
先是b,商家。
毫不夸张的说,华国市场云集了全世界的大商家,只要是直接面向消费者的商品,不让卖的除外,阿狸叭叭都有合作。
将这种合作拓展到海外市场,尤其是本身就在海外的那些商家,简直不要太容易,水到渠成的事情。
其次是,产品。
阿狸叭叭整个集团都动员起来,只要是亚马孙里面有的,猫猫商城里尽最大可能也要有,实在没办法有,那就必须找到替代品,品类决不能缺少。
商家、产品,阿狸叭叭和亚马孙打平。
再次是,服务。
口号喊出来了,不能只是说说而已,切实的做到才行。
你们亚马孙不是号称“最以客户为中心的公司”吗我把“最”换成了“更”,比你更进一步
充分的分析亚马孙在华国失败的原因,加以总结;再把亚马孙在海外成功的经验汲取进来,加以利用。
不计成本的投入到服务之中。只要用过一次,有过一次购物体验,立刻就能感受到不同之处。
第二步让海外用户了解到猫猫商城的实力。
完成
最最重要的,比第一步和第二步加起来,更能起到决定作用的是第三步
改变海外用户的购物惯性
把他们习惯于使用亚马孙购物的“坏毛病”纠正过来。
手段是,广告。
对的,就是广告。
和广告相同的作用,截然不同的形式。
大数据、人工智能强行植入的,隐形广告。
卫老板的技术支持,就在这里
曾经,卫夏在盛华顿的布会那次,亲口承诺过
永远不在yoyo里面植入广告,永远不会把个人数据作用于商业用途。
不用怀疑,卫老板是个说到做到的人,他绝对会贯彻到底。
正因为这种坚持,yoyo保持着处子一般的纯净,从来没有被万恶的广告所污染,真真
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正正的让用户享受到便利的同时,不受任何商业广告的干扰。